学习分享月丨第三期，进步始于沟通，收获源于分享
来源：原创 公司动态 | 2021-03-22 17:01:00
物种进化后生存下来的不是最聪明的，也不是最有能力的，而是最能迅速适应变化的。
——达尔文语
个人成长、企业发展都是一个不进则退的过程，学习力是其中关键的底层因素。当今知识经济时代，必须终身学习，工作学习化，学习工作化，才能在这日新月异的时代中生存、发展、成功。
3月19日，大地仁“3月学习分享月”第三期，如期举行。事业一部项目经理吴选文、尹娟，事业三部项目经理胡晓帆，事业四部技术总监徐淼江，事业五部项目经理李志刚担任分享嘉宾。
事业一部 吴选文
项目经理吴选文，通过已评审的某中学预算项目为例，分享2014年和2020年《计价办法》和《湖南省消耗量标准》异同点，解答目前大家在使用2020年《湖南省消耗量标准》过程中遇到的相关疑问，提醒大家在使用2020年《消耗量标准》和《计价办法》要特别注意的事项。并通过本项目人材机含量和造价指标分析，了解目前建筑市场造价行情走势。
胡晓帆经理，分享内容主要从“轨道项目文件解读”和“某地铁结算项目实际案例分析”两个部分展开。
文件解读，主要包括如何确定泥浆外运量与桩墙实体的比例、拆除钢筋混凝土支撑后钢筋残值的回收、措施钢筋如何计取、土石方及泥浆消纳场费用如何计取等问题。
案例分析，主要从合同优惠率、基坑土方和一般土方的区别、地下连续墙清单定额计算规则对比、拉森钢板桩如何计价、钢套筒取费及计价、旋挖桩泥浆如何计、人工工资调差如何调整等问题分析，为之后类似问题的轨道项目提供参考意见。
尹娟经理分享了结算编制项目经验。她从实际工作体会出发，阐释了结算编制工作的三个要点。结算编制工作是一个复杂而系统的过程，是一个技术性很强的工作，不仅要求编制人员具有很高的专业素养和一定的施工经验，还需要对规范和定额的正确理解和掌握沟通的技巧、谈判的艺术等等，这就要求我们编制人员提高素质、制定周密的编制策略，做到有理有据。
技术总监徐淼江从四个方面分享了施工阶段跟踪审计执业流程及风险控制工作经验。
1.对施工阶段全过程跟踪审计的工作模式、工作内容进行了介绍。
2.对施工阶段全过程跟踪审计执业流程的编制背景、编制依据、编制思路、编制目标进行了阐述。
3.对施工阶段全过程跟踪审计执业流程的主要内容进行了详细的讲述，并对各流程中需要注意的事项进行了提示。执业流程包括二十三个部分，对跟踪审计过程中的各个事项的工作流程都做出了明确的规定。既是执业管理的规范性文件，也是执业人员日常工作可以借鉴的操作手册。
4.对跟踪审计过程中，常见问题的风险控制进行了讲解和提示。
关键词：①该项目采用的是2020新定额编制；②设计图纸中出现新规范、新工艺、新设备；③相同的清单在不同的专业中清单描述不一致；④不同专业相同清单的综合单价不一致。
项目经理李志刚，通过项目具体案例，分享了自己感悟和思考，并对如何在工作中保持专业性，立足于自己的专业知识进行了详细阐释。
而学习和知识沉淀本就是一个“长期主义”。
进步始于沟通，收获源于分享，
期待下一次的大地仁讲堂分享会！
